日期:2012-07-17 15:56
本才可以建大超市才有集中采购优势，才有让供应商放心的回款周期，也让销售商认为此品牌只是低价的代名词，不是低质的代名词，试想一下，经销商每年销售额是500万，很难想象他会去找一个目前生产量每个月只有几台或十几台的企业去合作，他们肯定会优先考虑具有一定实力的公司合作，这样才会放心。
5、低价策略公司必和OEM挂钩才能获得更大的收益和长期的发展策略，当一个低价品牌做得比较好的时候，他在经销商面前就存在一个问题，若卖这个牌子的东西，价格很难卖上去，这样经销商的可操作空间就不是很大，在这样的情况下，OEM是很好地解