日期:2012-06-25 10:19
过锻打使中间部分的材料延展而形成哑铃，此法特点是产品内部组织致密、均匀，但表面粗糙度较高。一些企业组织扁平化、生产规模最大化的管理方法便是取自此法。
当企业规模一定的情况下，市场的增长要求生产环节的产能能够匹配，此时要求生产部门均衡生产，避免因某一环节而影响全局的情况出现。均衡生产要解决的问题是关键工序与一般工序间的匹配，及全员的操作情况，是否组织起来倒班生产十分关键。因此在员工的培养上要求一人多能，不能出现木桶理论的短板。此法在不断开发出适应市场需要的新产品，不断将产品铺向市场，使消费者接受产