怎样提高压缩机企业竞争力之细节管理篇
日期:2012-06-25 10:28
不许在工作区域休息,要到指定的地点休息。一天,有位员工离开岗位一会儿回来后发现自己在工作区以备休息的凳子不见了,询问旁边的师傅谁拿走了她的凳子,当她知道是副总经理悄悄拿走了自己的凳子时,她的脸红了。此后,她再也没有犯过类似违反规定的错误,别人也没有。

  注解:制度是死的,在执行过程中不违反原则的前提下,灵活变通一下往往会收到意想不到的效果。一些企业往往会把惩罚作为评估体系或管理闭环中的终点,这是一个误区,其实管理或评估的目的是为了改进和提升,这样定位企业的管理系统,会发挥管理的更大优势。
  
6/13 下一页 上一页 首页 尾页
返回 |  刷新 |  WAP首页 |  网页版  | 登录
12/23 23:19