日期:2012-06-25 10:28
如何打造细节管理
细节管理是一个庞大的系统工程，是需要企业自上而下的共建，是全体员工建立在共同愿景下共同遵守，经过长期沉淀后的一种习惯。管理是不能跨越时间和空间的，是需要积累和沉淀，从量变到质变的过程。或许，这正是一些企业在学习先进企业管理经验的时候往往不成功的原因：他们学到的是结果，管理过程的沉淀没有。这好比我们练武术不经过扎实的练习最终只能是花拳绣腿。因此打造造细节管理需要注意以下事项：
战略的细节化保证企业战略实现。细节化决定了企业的发展方向，前期做得越细，战略定位就越准确，战略定位越