怎样提高压缩机企业竞争力之细节管理篇
日期:2012-06-25 10:28
确才会保证企业健康稳定的发展,提升企业的核心竞争力。

  细节管理需要制度保障。再好的管理如果没有制度的保障就不会起到效果,制度是对战略执行的保障,
细节管理的分解原则。细节管理要注重流程化、标准化的的管理,否则管理的继承性和移植性较差,不利于推广。细节管理在分解的时候要注意可操作层面的量化分解,确保细节管理的可执行性。

  细节管理的继承性管理是一个不断积累的过程。如果没有积累,企业管理就会出现断面,无法做到连续运转。企业细节管理的继承性会保证业务和管理的精确复制,而这种业务和管理的精确复制才
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