日期:2012-07-16 17:43
子上很难接受。
第二条，当上级发起指令，你还想都没想，你还做都没做，就把它否决了，就表明你没有用心细细去体会。
那经理人应该怎么做？在华为通常是服从在先，先服从，先执行，但服从不等于盲从，如果是盲从，你成为奴隶那也不对。回去之后私下找你的上级，把你的想法和意见说明白，这个时候通常我们的上级容不容易接受啊？对，他面子上面满足了，就容易接受了。
我告诉经理人一个秘密：在公开场合维护上级的权威大于对错！私下里，你跟领导拍桌子都无所谓，只要是真心为公司着想，但是公开场合一定是维护上级的权威。尤其是我们中国