日期:2012-07-16 17:43
人，这必须要执行。
还有一种现象我们经理人经常会遇见，领导人面对多变的环境，下达的指令也经常变化，但是基层的员工显然不喜欢指令朝令夕改，经常变来变去。如何让上级经常变化的指令，比较平滑地过渡到基层员工那里？这时候经理人就至关重要，经理人要学会转化。如果这个空气压缩机经理人转都不转，直接把上级指令传达到下级，那你只不过是充当了一个传话筒而已，另外也损害了上级的形象，因为上级有些对你讲的话，不能由你直接转给员工。
这要怎么下达呢？我接到这条指令后，就琢磨由谁来传达这项指令比较合适，后来我就想到一个人，