21世纪空压机经理人必须掌握的知识和技巧
日期:2012-07-16 17:43
,既然我们最多只能包65件,那就65件好了。这个时候员工容不容易接受啊?这样一转化,员工心理上就会比较舒服。
这都只是一般的经理人,那怎么才算是优秀呢?那就是在做好本部门工作的同时,还可以照顾那些三不管地带。什么叫做三不管地带,大家都知道一个企业部门多了,肯定部门与部门之间有隔阂,就会产生部门墙,优秀的经理人就是要承担那些除了你部门之外的三不管地带的这种责任。为什么这样呢?大家想,这样做当然是有风险的,做得多可能出错的机会就多,可能部门在整个公司来讲容易吃亏。在空气压缩机公司,经理人因为承担责任可能
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