日期:2012-07-17 10:47
国庆节一过，标志着压缩机的旺季采购渐渐的步入行业性的冬季，采购减少的同时，我们是否该考虑和策划下一轮增长计划的文案呢？或者是怎样合理安排这几个月的闲暇期呢？即使没有高瞻远瞩的方案，至少也该做个短时间的充电，不断的学习才会促使你的不断进步，这和考试前的复习是一个道理。
很多压缩机公司都有一个通俗的病因：培训和指导方向有些小得弊端，不愿意倾听一手业务员的声音和他们带来的市场反馈的总结，也没有一分很好的实时的培训计划方向。比如：旺季的时候指导思想是什么？淡季的时候指导思想是什么？自身问题出现领导又该如